недорогой бизнес - Бизнес Модель Презентация Пример - 2018




Home Слоуфуд Франшиза Бизнес Центр Гапсальская 1 Какой Бизнес Лучше Открыть В Деревне Русский Бизнес Фильм Актеры Особенности Ресурсов Бизнеса Франшиза Винно Водочного Киоска Центр Развития Бизнеса Сбербанк Предложения Партнерам Современные Бизнесы В России Бизнес Процесс Управления Качеством Хочу Открыть Свой Бизнес Что Делать


Tuesday 23rd of January 2018 10:52:49 PM

Бизнес Модель Презентация Пример




Данный термин означает тот или иной способ увеличения прибыли. Различают простые и сложные системы. Например, бизнес-модель сети ресторанов представляет собой получение дохода посредством того, что клиентов приглашают в комфортное место для приятного времяпрепровождения и изысканного, вкусного ужина. Источники прибыли коммерческих интернет-сайтов более разнообразны и представлены многочисленными вариантами.

К примеру, часть владельцев данного бизнеса предоставляют бесплатную информацию или услугу для того, чтобы увеличить клиентский поток. Коммерческие сайты, характеризующиеся высоким уровнем посещаемости, могут служить отличным местом для размещения рекламных объявлений.

Таким образом, их владельцы зарабатывают деньги на том, что продают площадки для коммерческих целей. Другая категория сайтов получает доход от продаж в Сети. К таким, к примеру, относятся интернет-магазины. Данная связь формируется так, чтобы прибыль от оборота продаж превысила вложения, затраченные на реализацию избранной стратегии. Бизнес-модель организации является набором описаний, направленных на понимание сути процесса управления компанией и предназначенных для:. Понятие бизнес-модели предприятия зачастую путают со стратегией, заменяя один термин другим, или подразумевают как одну из его составляющих.

Эта путаница связана с тем, что одно определение тесно связано с другим, но не равно ему. Их различия в следующем:.

Для того чтобы наглядно представить как бизнес-модель связана со стратегией, обратите внимание на следующую формулу, представленную M. Эта формула демонстрирует, что организация с целью реализации избранной стратегии должна определить лучшие бизнес-модели, которые послужат основой для дальнейшего развития и создания ценностей для целевой аудитории.

Создание физических товаров, нематериальных продуктов музыка, фильмы или услуг. Кто будет являться целевой аудиторией — клиент или дистрибьютор? Главная задача — производство востребованного товара и его последующая доставка посредством эффективного канала.

Различают три разновидности данной бизнес-модели:. Дистрибьютор товаров и услуг. Посредники служат основным связующим звеном между компанией-производителем и потребителями. Их задачей является объединение продукции различных предприятий с целью масштабирования продаж. Дистрибьюторы увеличивают маржу и снижают затраты по логистике.

Данный рынок характеризуется жесткой конкуренцией. Можно выделить следующие разновидности этой бизнес-модели:. Франчайзинг представляет собой лицензирование успешной бизнес-модели компании на определённый период времени. В данном случае франчайзи выплачивают разработчику бизнес-модели определённую сумму денег роялти. Преимущества такой системы работы — низкая степень риска и быстрое достижение большого количества продаж за счёт узнаваемости известного бренда. При этом данная модель бизнес-деятельности характеризуется неавтономностью, выраженными расходами на запуск проекта и меньшим уровнем прибыли.

Главным преимуществом франчайзинга является мгновенный захват рынка в сочетании с минимальными финансовыми вложениями и незначительными затратами человеческих ресурсов. Зачастую предприятия обращаются к данной схеме при работе с отдаленными регионами, где развитие собственной розницы проблематично и экономически невыгодно, либо с новыми перспективными, но незнакомыми рынками. Таким образом, к примеру, в недавнем прошлом известная Inditex Group запланировала выход на рынок России, но, не решившись на самостоятельные продажи, обратилась к торговой марке Zara компании Stockmann, которая уже работала с данной аудиторией и была хорошо знакома с её спецификой.

И, когда франчайзи успешно набрала обороты продаж, Inditex Group выкупила свою франшизу. По аналогии развивается ситуация у марки Finn Flare в Республике Казахстан. Двумя годами ранее, только приступая к работе на данном рынке, мы использовали систему франчайзинга. Казахские бизнес-партнёры лучше ориентируются в предпочтениях своих сограждан и имеют налаженные отношения с государством.

Но сейчас, накопив некоторый опыт продаж в данном регионе, мы сумели открыть свой магазин в столице республики. Данная бизнес-модель предполагает продажу одного продукта по заниженной стоимости с расчётом на то, чтобы по высокой цене реализовать другой товар.

К примеру, основная масса бритв Gillette дешёвая, но приобретение касет к ним обходится потребителю существенно дороже. Для того чтобы поддержать данную бизнес-модель, дополнительную продукцию следует защитить патентом или привязать к платформе, лишая возможностей конкурентов производить этот товар. Также можно обратить внимание на другие примеры, характеризующиеся очень высокой маржей на продажу алкогольных напитков в ресторанах; еды в кинотеатрах и авиакомпаниях, предлагающих попкорн и газировку.

То же самое касается и разработчиков контента. К примеру, специалисты компании SeeekingAlpha проводят бесплатный анализ, в то же время генерируя трафик к новостным печатным и электронным изданиям.

Брокерская бизнес-модель является связующим звеном между покупателями и продавцами, получая комиссионное вознаграждение за свои услуги. Данная система работы приносит огромный доход, пользуясь монопольным преимуществом. Особенность этой бизнес-модели заключается в своих масштабах и сетевых эффектах. Она не будет функционировать должным образом, не имея достаточного количества торговцев и потребителей. Различают шесть вариантов такой бизнес-модели:.

Предприятие берет в аренду помещение или продукцию на определённый период времени, за фиксированную плату. К данной категории относятся авиалинии, гостиницы. Такую бизнес-модель применяют для физической продукции, но в последнее время она распространяется и на интернет-товары, например, электронные книги, музыку и пр. Такая система работы предполагает дорогостоящие вложения в открытие дела и формирование постоянной клиентской базы.

Рекламная бизнес-модель является ведущей системой работы интернет-сайтов. Их основной доход основывается на формировании контента. Содержание площадок и рекламные объявления разрабатывается, исходя из особенностей модели интернет-бизнеса. Так, если контент интересен и обеспечивает трафик на сайт, тогда предприниматель будет размещать свою рекламу.

Главные трудности этой бизнес-модели заключаются в инструментах AdBlocker блокирование некоторых фрагментов страницы, содержащих неприятные баннеры, всплывающие окна и т. Интернет-сайты с трафиком менее 10 тыс. Можно различить три основных вида подобной бизнес-модели:. Бизнес-модель на основе подписки подразумевает формирование дохода за счёт периодических платежей пользователей. К примеру, телефон и аренда домов. Такая бизнес-модель актуальна для тех компаний, которые занимаются разработкой программного обеспечения и предлагают его в качестве услуги SaaS.

Наибольшая сложность такой модели — массовое расторжение договоров с абонентами, когда клиенты начинают пользоваться услугами конкурентов или другим продуктом.

Во избежание подобного компания блокирует данные и предоставляет пользователям заманчивые условия для долгосрочного сотрудничества. Главным элементом данной бизнес-модели является услуга, предоставляемая потребителю, а в качестве дополнения его привлекают к участию в партнерской программе за комиссионное вознаграждение. Удачным примером использования подобной модели является индийская поисковая система Justdial.

Клиенты обращаются в организацию, чтобы получить информацию об отелях, кафе и пр. Ещё одним вариантом данной программы является наводка клиента на продукт компании-партнера через контент сайта к примеру, с помощью размещения поста, подкаста, инфографики и др. Оплата вознаграждение совершается только после осуществления покупки.

Многие сайты используют такую модель электронного бизнеса, так как благодаря дополнительному привлечению целевой аудитории прибыль существенно повышается. Трудность заключается в том, что приходится постоянно расширять клиентскую базу. Такая система работы направлена на преобразование некоторых потребителей в категорию продавцов. Потребители, активно привлекающие своих знакомых и друзей в дистрибьюторскую компанию, вознаграждаются больше всех.

Основное препятствие такой системы работы кроется в том, что большинство клиентов может сопротивляться и опасаться коммерческого интереса и злоупотребления их личным взаимоотношением.

До сих пор пользуется популярностью бизнес-модель, которая предполагает реализацию товара по частям. Ярким примером могут служить партворки, различные издания, выходящие с определённой периодичностью, в заранее установленный срок. Принцип коллекционирования актуален для различных товаров, но используется, как правило, в качестве дополнительного, стимулирующего способа увеличения продаж. Главным отличием партворка от обычного периодического издания является то, что он характеризуется чётко запланированным и фиксированным сроком жизнедеятельности.

Как правило, данный проект запускают на года, а затем, по мере того, как тема издания окажется исчерпанной, завершает свою работу. Формирование данной бизнес-модели во многом зависит от покупательского интереса. Как правило, первый пробный номер издания продают за цену в два раза дешевле, чем последующие от 50 до рублей. В некоторых случаях компании-производители определяют стоимость ниже, чем их затраты на создание данного продукта.

Эти расходы в дальнейшем окупятся благодаря будущим продажам. Заманчивая цена новинки сочетается с уникальным элементом конструкции продукта, вложенным в его упаковку — самым интересным во всей коллекции. Таким образом, вовлекая покупателя в игру, компания-производитель переходит к запланированной стоимости: Со временем количество покупателей уменьшится, но данная тенденция заранее предусмотрена, поэтому компания последующие номера выпускает меньшим тиражом.

Количество публикуемых экземпляров журнала определяется качеством продукта, его актуальностью, концепцией, стоимостью и уникальностью. Период, когда выпускали миллионные тиражи, давно ушёл в прошлое. На сегодняшний день в среднем публикуются от до тыс.

Продолжительность выпуска может быть разной - от пары месяцев до нескольких лет. Следовательно, тиражи также могут отличаться, но, как правило, полная коллекция журналов не превышает номеров. Производители патворков сталкиваются с трудностями, связанными с привлечением и удержанием целевой аудитории. С этой целью они разрабатывают серьёзную маркетинговую работу: Этот раздел состоит из набора продуктов или услуг, представляющих интерес для каждой группы потребителей.

Клиенты отдают предпочтение той или иной компании, ориентируясь на предлагаемую им ценность или выгоду. Предприятие, в свою очередь, направляет свою деятельность на решение проблем потребителей и удовлетворяя их запросы. Для каждой группы характерны свои пожелания, поэтому важно создать продукцию или услуги, которые обладают конкретной для них ценностью и выгодой.

Данный блок содержит информацию о том, каким образом предприятие налаживает связь с потенциальной аудиторией, осуществляет распределение, доставку, продажу продукции или услуг каждой группе потребителей.



Презентация для школьников на тему "Бизнес-модель" по менеджменту. Какой из продуктов целится в массовый рынок? Какой из продуктов нацелен на нишу? Какой из продуктов представляет собой платформу? Ценностное предложение - это совокупность преимуществ, которые компания готова предложить потребителю.

Оно решает проблему или удовлетворяет потребности сегмента. ЦП должно предлагать какие-то преимущества по сравнению с тем, что есть сейчас а новизнаб производительность в изготовление на заказ г снижение расходов д дизайн е статус ж цена з снижение риска и доступность к удобство. Как звучит ценностное предложение SmartThings? Какие преимущества они предлагают своим потребилетлям?

Меньше сил по управлению хозяйством. Многие вещи происходят сами собой. Ваш дом вас узнает. Когда в ваше отсутствие что-то случилось, дом даст вам знать. Какие преимущества он предлагает своим потребителям? Как звучит ценностное предложение Uber? Выберите лучший канал для умной розетки SmartThings: Google play, AppStore в партнерские продажи: Google Play, AppStore б партнерская программа: Типы отношений 1 персональное обслуживание и поддержка В2В - сложные и дорогие продукты 2 самообслуживание 3 автоматическое обслуживание В2С - простые и дешевые продукты 4 совместное создание для вещей,сделанных на заказ.

Какая модель отношений SmartThings с клиентами? Какой тип доходов генерирует SmartThings? Будем безумно рады, если вы загрузите свои собственные презентации на наш сайт. Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов. Аннотация к презентации Презентация для школьников на тему "Бизнес-модель" по менеджменту. Слайд 5 Массовый рынок: Слайд 7 Ниша особый сегмент: Технологии развития бизнеса и достижения его целей.

Методы принятия управленческих решений. Надеемся, что эта презентация вам поможет! Чтобы скачать презентацию, подтвердите, что вы не робот. Презентация будет доступна через 15 секунд. Хотите разместить данную презентацию на своем сайте?



Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована 5 лет назад пользователем www. Масштабируемые Малый бизнес Самодостаточные Инвестиционные.

Она достаточно большая или достаточно важная? Есть ли сегмент потребителей, кто готов купить? Может ли этот рынок быть вами взят? Есть крупные, уже закрепившиеся на рынке игроки? Можно ли тут получить достаточное количество выручки? В чем, в каких качествах товара потребители здесь сильно нуждаются? Возможность создания стандартной процедуры продаж 3.

Эффект масштаба при производстве 4. Каким образом возможно увеличить CF бизнеса? Как много времени потребуется, чтобы запустить производство и, начав продавать продукт, получить первый доход? И насколько это критично для проекта? Сколько в проекте наличных денег - коэффициент успеха Как много оборотных средств потребуется, чтобы достигнуть планируемых показателей? Как достигнуть этого уровня оборотных средств?

Хороший шанс для начала стартапа — решение четкой и осязаемой проблемы от B2B сектора. При продажах в B2B эмоциональный фактор выбора минимизирован, все основано на практической потребности 3. Особенность — высокая маржа за счет создания добавленной стоимости через уникальные компетенции 2. Система продаж — уникальна для каждой компании, но тоже должна иметь стандартизованные процедуры и методы 4. Стратег — ключевой клиент, или более крупная инжиниринговая компания Bob Caspe Rule.

Анна Мирскова, Максим Фуфаев. Стратегии стартапа Сергей Котырев, Юмисофт. Пара слов о моих стартапах Живы-здоровы: Методика анализа конкурентов 1. Основные компоненты анализа конкурентов 2. Карта стратегических групп 3. Семинар 2 Вывод нового продукта на рынок Елизавета Палицына старший финансовый менеджер компании Юнилевер. Инвесторы не хотят или ритейлеры не могут? Шаблон презентации 1 Приложение 3. Нельзя добавлять, удалять, менять местами слайды. На каждом слайде даны рекомендации.

Еще похожие презентации в нашем архиве:. Мои презентации Профиль Сообщения Выход. Войти с помощью социльных сетей Забыли пароль? Скачать бесплатно презентацию на тему "Бизнес модель стартапа. Анализ отрасли и конкурентной ситуации. Еще похожие презентации в нашем архиве: Загружай и скачивай презентации бесплатно!

Обратная связь Правообладателям Политика конфеденциальности Условия использования.

  • Новый Камаз Бизнес
  • Кабина Бизнес Газель
  • Куплю Бизнес Житомир
  • Аквариумный Бизнес Герои