каталог франшиз - Затраты На Гостиничный Бизнес - 2018




Home Свой Бизнес За 300 Тысяч Рублей Ищу Партнеров Для Ведения Бизнеса Что Делать Если Бизнес Не Идет И Весь В Долгах Франшиза Чая Москва Бизнес Центр России Лучшие Дизайны Сайтов Для Бизнеса Новый Темы Для Бизнеса Агентство По Продаже Франшиз Dropshipping-прибыльный Интернет Бизнес С Нуля Как Начать Свой Бизнес С Нуля С Минимальными Вложениями


Monday 16th of July 2018 12:11:48 AM

Затраты На Гостиничный Бизнес




В последние годы мини отели набирают популярность. Это хорошая альтернатива 4-звездочным отелям. Данная индустрия предпринимательсва в нынешнее время считается одной из самых востребованных в Москве и крупных городах России.

Вы узнаете, как ее открыть и какие требуются инвестиции. Руководствуясь данными, вы сможете составить бизнес план с учетом ваших требований. Любой бизнес начинается с аренды или покупки здания, а также оборудования гостиницы. Также узнайте, какое оборудование и мебель нужны для хостела, в другой статье.

Оно размещено на земельном участке 0,24 Га. Цокольная часть здания используется для предоставления дополнительных услуг: Примерная стоимость — руб. Капитальные затраты на открытие составляют 17 млн. Сроки окупаемости проекта — 2 года. Во-первых, любая деятельность требует регистрации. В нашем случае для сдачи номеров необходима организация нового юридического лица. Предприятие создается в форме общества с ограниченной ответственностью.

В соответствии с действующим законодательством России компания будет работать по упрощенной системе налогообложения. Предполагается оплата в бюджет государства налогов в соответствии с Налоговым Кодексом РФ. Регистрация ООО необходима для открытия реальной гостиницы. Если же вы хотите переделать свою квартиру под мини-отель обустройство жилых комнат , достаточно зарегистрировать ИП. При составлении финансового плана мы ведем расчет требуемых инвестиций на реализацию проекта. Капитальные затраты на аренду и ремонт здания — наибольшая статья расходов хотя можно обойтись малыми инвестициями.

Во-первых, необходимо найти арендовать или купить помещение и сделать там минимальный косметический ремонт. Можно заказать комплексные системы , но они стоят дорого. Кстати, есть немало людей, которые зарабатывают путем инвестирования в чужое предпринимательство.

Человек вкладывает деньги, а потом получает процент выручки от функционирования мини гостиницы или фиксированную сумму. Мы раньше уже рассказывали, как найти инвестора. Первоначальные затраты — 17 млн. Учитывая серьезность бизнеса и крупную сумму требуемый инвестиций, вы должны подумать, где взять деньги.

Существует несколько основных источников финансирования, их мы рассматривали тут. Накладные расходы на обеспечения функционирования Расходы на маркетинг — одна из самых серьезных статей расходов. Правильная организация рекламной кампании является основой успеха любого проекта.

Узнайте, какие используются маркетинговые ходы для привлечения клиентов. Этот вопрос рассматривался в другой статье. На обеспечение функционирования отеля требуется нанять на работу 19 человек.

Персонал является лицом любой компании. Серьезно отнеситесь к выбору людей. Сегодня популярно организовывать обучение персонала. Этим занимаются специально подготовленные люди в конкретной сфере бизнеса. Производственный план указывает предполагаемое количество и среднюю стоимость услуг в первый и последующий годы работы. Реалистический сценарий функционирования мини отеля выглядит так:. Окупаемость проекта — около 2 лет. Предлагаем скачать бесплатно готовый документ с маркетинговыми исследованиями и подробными расчетами расходов, окупаемости и рентабельности проекта.

Четыре шага до своего бизнеса. Где найти начальный капитал для старта? Регистрация юридического лица Составляем бизнес план Как открыть пекарню с нуля? Особенности открытия гостиницы, затраты, прибыль 27 October Ваш комментарий Click here to cancel reply.



О гостиничном бизнесе в России Как организовать отельный бизнес Принимая решение о расширении делового портфеля, часть предпринимателей задумывается о собственной гостинице. Престижность, распределение инвестиций, исполнение мечты — этим создание гостиничного бизнеса привлекает энтузиастов. Но восторженный подход, основанный лишь на личных наблюдениях и легкодоступной информации из сети, к сожалению, только множит неудачные проекты.

Понимание причин чужого успеха или провала еще не дает представления о том, как организовать свой крупный или малый отель. Даже гостиничный технолог, хорошо представляющий, как работает гостиница, не сможет открыть собственное дело без дополнительных знаний. Сложность ведения бизнеса в этой сфере очевидна, ведь многое должно быть на высоком уровне: Предположим, вы уверены в своих идеях и знаете, что справитесь с тем, как вести гостиничный бизнес.

Независимо от того, стремитесь вы открыть мини-гостиницу на море или бизнес-гостиницу в крупном городе, придется проделать много работы еще на стадии планирования.

Хорошо, если у вас есть опыт создания бизнеса с нуля, но даже если вы совершенно не представляете, как открыть гостиничный бизнес, и при этом обладаете бюджетом, желанием и идеей, то привлечением специалистов, опытных в том, чем вы еще не занимались, вы компенсируете отсутствующие знания. Даже мини-отель с нуля не сделать в одиночку, и, как в любом предпринимательском деле, в гостиничном понадобится много учиться и развиваться в процессе. Любое дело начинается с идеи. Это тот этап, над которым можно поработать самостоятельно и без специальных знаний.

Например, рано волноваться о том, что не ясно, как открыть на Черном море отель своей мечты или как заняться его оформлением, если представлением о нем, стоящем на берегу моря, живо только в голове. Стоит начать с блокнота, где последовательно будут найдены ответы на основные вопросы о создании гостиничного бизнеса:. Даже такая очевидная вещь, как обдуманная идея, не всегда встречается среди бизнесменов, инвестирующих в гостиницу. Мы работаем над созданием отельного бизнеса на любом отдельным этапе или с нуля и до открытия и помогаем своим клиентам отшлифовать концепцию, сделать окончательный выбор и составить бизнес-план на основании исследования аудитории и гостиничной сферы в регионе перед тем, как заняться дизайн-проектом.

Ресторанное дело — отдельная тема в отельном бизнесе. Питание — обязательная часть обслуживания гостя, и ей нужно уделить большое внимание. Даже если это простые завтраки, не говоря о сопровождении конференций, банкетах и вечернем ресторане — в организации питания в гостинице много особенностей. Если же вы ориентируетесь на полноценное меню и дополнительные услуги, можно говорить об отельно-ресторанном бизнесе, сочетающем сложность обоих направлений.

Если отель расположен в городе и ресторан будет посещаться местными жителями, нужно сделать отдельный вход с улицы для удобства горожан и разделения гостевых потоков.

Также в городском отеле требования к кухне выше, чем в загородном. Полноценное ресторанное дело в рамках гостиницы предъявляет свои требования к основному помещению, к кухне и оборудованию и, конечно, к персоналу.

Для снижения расходов можно привлечь ресторанного оператора, который будет арендатором. В этом случае теряется прибыль от ресторана.

Ключевой этап подготовки для желающих открыть гостиницу, в котором закладываются вся концепция будущего проекта: Без бизнес-плана невозможно перейти к дизайну и проектированию.

Например, после изучения аудитории и региона с учетом бюджета выбрали открытие мини-гостиницы у моря на 4 номера. Бизнес-планирование должно обозначить все требования клиентов по отдыху на Черном море для предстоящего дизайн-проекта: В плане предусмотрено, как построить на участке все необходимое, определен бюджет на план строительства, наполнение и само открытие мини-отеля. Подготовив бизнес-план, определите, какие документы нужны для строительства гостиницы.

Мини-гостиницы или что-то крупное , - процесс достаточно схож для любого гостиничного бизнеса. Создание частной гостиницы предусматривает подробную проектную документацию делается после подготовки дизайн-проекта. Она отправляется на экспертизу, где выдаются разрешительные документы на строительство в соответствии с нормами для отелей.

Когда здание готово, для открытия отеля нужны документы с заключениями Роспотребнадзора и пожарной инспекции. Для организации открытия с года нужно свидетельство о присвоении категории отеля по новой системе отельной классификации. Чтобы открыть собственный отель, нужно оформить и юридическое лицо.

Обязательно документы нужны на контрольно-кассовый аппарат, лицензия на торговлю алкоголем, если таковой присутствует в меню или баре. Инвестируя в отельный бизнес, вы диверсифицируете свои ресурсы и, что привлекает многих, повышаете престиж своего бизнес-портфеля. Бизнес в России сейчас переживает новое время возможностей, инвесторы гостиничного бизнеса чувствуют себя достаточно комфортно, популярность отдыха внутри страны растет.

Но перед тем, как готовить инвестиционный проект строительства гостиницы, определите, достаточно выгоден ли гостиничный бизнес для вас. Среди сферы коммерческой недвижимости инвестиции в гостиничный бизнес по статистике являются не самым прибыльным вариантом, хотя и являются достаточно безопасными из-за того, что недвижимость сама по себе имеет ценность.

Несмотря на время возможностей для бизнеса в России, рентабельность гостиницы не самая высокая из недвижимости, в большинстве случаев она окажется ниже, чем у торгового или делового центра. Таким образом, получается, что рентабельность гостиничного бизнеса зависит от того, насколько хорошо заполняются номера и насколько активно клиенты используют другие услуги.

Для успеха и в том, и в другом нужны хорошие отзывы, маркетинг и персонал. Хорошие сотрудники особенно важны для рентабельности отеля и его репутации: А человеческий фактор — это всегда дополнительный риск. Позаботьтесь о своих сотрудниках — и они окружат заботой ваших гостей. Отельное дело обладает определенной гибкостью, в случае кризиса можно выбрать, как повысить рентабельность гостиницы: Операционные расходы по гостиничному бизнесу велики за счет ФОТ для большого штата персонала, который требуется в отеле, коммунальных платежей и затрат на постоянные закупки от продуктов питания до текстиля и бытовой химии.

План эксплуатационных расходов по отелю может быть снижен, если правильно распределить затраты на строительство и включить в смету строительства гостиницы качественные подходящие материалы и оборудование, которые будут справляться с нагрузкой, а также продумать логистику и обслуживание, чтобы надолго сохранить красивый вид комплекса.

Неизбежные издержки и расходы в гостиничном бизнесе связаны с поведением клиентов поломка мебели, бой посуды, воровство. Несмотря на сложность организации и ведения отельного бизнеса, он подходит для реализации амбиций. Свой отель приносит доход и при этом наглядно раскрывает индивидуальность владельцев, отражает их видение и идеи. Как работает инвестиция в отель на своего инвестора:. Организация и управление туристическим и гостиничным бизнесом связаны с рисками, отельный бизнес требует квалифицированных административных сотрудников как минимум это управляющий, технолог, маркетолог, администратор и главный бухгалтер , а также тщательно проработанных служебных инструкций для всего персонала предприятия.

Если вы обладаете небольшим бюджетом и планируете создать мини-отель своими силами, но нуждаетесь в консультации того, кто уже прошел весь путь по созданию гостиницы с нуля и имеет опыт в управлении гостиницей, мы оказываем услуги почасового консалтинга для отелей. Сколько стоит построить гостиницу? Как открыть базу отдыха с нуля?

Особенности строительства гостиниц в труднодоступной местности. Все виды рыбалки для ваших гостей. Прогулки на катере и другие водные развлечения гостей загородного отеля. Рыбалка как способ привлечь новых гостей. Таунхаусы как решение большинства проблем. Оптимальный банный комплекс для загородного отеля. Строительство отелей в Крыму - беспроигрышный вариант инвестиций.

Прощание с Турцией и Египтом. Почему инвесторы все больше вкладываются в строительство объектов туристической инфраструктуры в России? Проект Баня-лэнда для гостиничного комплекса в Нижегородской области. С чего начать гостиничный бизнес Сложность ведения бизнеса в этой сфере очевидна, ведь многое должно быть на высоком уровне: Стоит начать с блокнота, где последовательно будут найдены ответы на основные вопросы о создании гостиничного бизнеса: Как начать — записать идею и все, что хочется реализовать в работе над проектом отеля.

Как развить — выделить сильные и слабые стороны идеи, последовательно расписать, как можно улучшить идею по каждому из пунктов; искать похожие проекты и отмечать в них то, что хотелось бы использовать у себя. Как реализовать — перейти к исследованиям целевой аудитории, бизнес-планированию и последующему созданию проекта.

Нюансы гостинично-ресторанного бизнеса Ресторанное дело — отдельная тема в отельном бизнесе. Для правильной организации дела нужно определить, какие услуги предоставляет отель: Питание на протяжении дня.

Буфет с закусками в лобби. Комплименты на ресепшн бесплатные сладости, снеки в упаковках для гостей. Если это комплексный гостинично-ресторанный бизнес, нужно выбрать доступные гостю форматы: A La Carte — меню с возможностью заказа любых блюд из полного перечня.

Оплата по сумме стоимости блюд. Для такого меню в наличии всегда должен быть полный набор продуктов. Меню для постоянного потока клиентов в городских гостиницах с полноценным рестораном. Шведский стол — когда все блюда уже готовы и расставлены, гость сам выбирает, что и в каком количестве есть. Такое меню подходит заведениям с одновременным питанием нескольких десятков человек. Также надо заранее решить, осуществляется ли доставка в номер.

Бизнес-план открытия гостиницы Ключевой этап подготовки для желающих открыть гостиницу, в котором закладываются вся концепция будущего проекта: Организация гостиничного бизнеса Документы на строительство Подготовив бизнес-план, определите, какие документы нужны для строительства гостиницы.

Документы на открытие гостиницы Для организации открытия с года нужно свидетельство о присвоении категории отеля по новой системе отельной классификации. Для последующей работы надо продумать внутренние документы: Инвестиции в гостиничный бизнес Инвестируя в отельный бизнес, вы диверсифицируете свои ресурсы и, что привлекает многих, повышаете престиж своего бизнес-портфеля.

Доходы гостиницы Несмотря на время возможностей для бизнеса в России, рентабельность гостиницы не самая высокая из недвижимости, в большинстве случаев она окажется ниже, чем у торгового или делового центра. Билл Марриотт Доходность гостиницы определяют: RevPar доход от номеров в день, зависит от соотношения стоимости и загрузки номеров — основной параметр, дополнительная плата гостей за питание, доходы от бара, наличие арендаторов, прибыль от других услуг.

Расходы гостиницы Операционные расходы по гостиничному бизнесу велики за счет ФОТ для большого штата персонала, который требуется в отеле, коммунальных платежей и затрат на постоянные закупки от продуктов питания до текстиля и бытовой химии. Почему инвестируют в гостиницы Несмотря на сложность организации и ведения отельного бизнеса, он подходит для реализации амбиций.

Как работает инвестиция в отель на своего инвестора: Недвижимость всегда можно продать или переделать под другие цели.



Наиболее востребованными услуги отелей являются в популярных туристических центрах курорты, исторические места и т. Чтобы гостиничный бизнес приносил прибыль, нужно его грамотно спланировать, произвести необходимые расчеты и определить свою нишу. В зависимости от региональных особенностей и собственного бюджета можно открыть крупный гостиничный комплекс, построенный с нуля, или же открыть небольшую гостиницу на несколько номеров. Далее речь пойдет именно о втором варианте.

Составление бизнес-плана гостиницы рассмотрим на примере открытия такого заведения в Санкт-Петербурге. В статье рассмотрим как открыть гостиницу с нуля и разберем пример бизнес-плана с расчетами. Начинать составление бизнес-плана необходимо с определения целевой аудитории, для которой открывается гостиница. Ориентируясь на потенциальных клиентов, можно представить общую концепцию проекта, маркетинговую стратегию, оформление заведения и пр. Для этого нужно определить, представители какой социальной группы, возраста и рода деятельности впоследствии станут посетителями гостиницы.

Рассматриваемый проект предполагает открытие маленькой гостиницы на 12 номеров , относящейся к умеренной ценовой категории. Главными достоинствами нового объекта будут обеспечение максимального комфорта и безопасности, гибкая ценовая политика и предоставление дополнительных услуг. Ориентировочный срок окупаемости — 2,5 года.

В дальнейшем возможно расширение бизнеса с увеличением числа номеров. Для юридического оформления бизнеса необходимо зарегистрироваться в налоговой инспекции по месту жительства. По закону уставной капитал ООО не может быть меньше 10 руб.! К данным кодам не относится сдача жилья и помещений в наем на долгосрочный срок.

Сейчас гостиничные услуги в Санкт-Петербурге оказывают почти 30 больших комплексов и средних отелей, а также более 50 небольших гостиниц. Поскольку разные группы заведений работают в разных ценовых категориях, они не являются прямыми конкурентами. Мини-гостиницам приходится конкурировать, прежде всего, с владельцами квартир, сдаваемых посуточно. И чтобы иметь успех, необходимо тщательно продумать концепцию бизнеса, уделить особое внимание качеству предоставляемых услуг и провести хорошую рекламную кампанию.

Непосредственная работа над бизнес-планом начинается с определения целевой аудитории. На данном этапе мы выбираем, кто будет потенциальным постояльцем нашего отеля. Кроме собственно предоставления номеров для проживания, мини-гостиница может оказывать и ряд дополнительных услуг, в том числе, транспортные услуги, кейтеринг, бронирование билетов и др.

Поскольку рассматриваемый проект имеет достаточно ограниченный бюджет, то строительство нового здания не подходит. Под гостиницу будут переоборудованы 4 коммунальные квартиры, расположенные на первых двух этажах дома.

Дизайн будет выполнен в стиле модерн, что наиболее отвечает предпочтениям представителей вышеопределенной целевой группы. Все помещения будут выдержаны в одной стилистике, она же должна доминировать в рекламной кампании. К выбору расположения здания для гостиницы необходимо подойти крайне избирательно, так как в этом бизнесе расположение определяет большую половину успеха. Здание для размещения гостиницы должно удовлетворять следующим условиям:.

От правильно подобранных сотрудников в значительной степени зависит успех всего бизнеса. Именно высокое качество обслуживания поможет привлечь большое число клиентов и самое главное сделать их постоянными клиентами.

Для мини-гостиницы понадобятся следующие сотрудники:. Бизнес-план гостиницы должен содержать расчет финансовых затрат. Все они могут быть разделены на первоначальные и ежемесячные. Таким образом, общая сумма первоначальных затрат составит около 15 млн. К ежемесячным затратам относят:. С другой стороны, необходимо просчитать ожидаемый доход. Для этого важно знать среднюю заполняемость номеров и сезонные ценовые колебания. Если принять среднюю цену за ночь в одноместном номере в размере рублей, то за месяц выручка может составить порядка тыс.

Таким образом, за вычетом ежемесячных затрат выручка за год составит порядка млн. Это позволит окупить такой проект за 2, года. Одной из ключевых особенностей гостиничного бизнеса является качество предоставляемых услуг. Именно от гостеприимства напрямую зависят доходы гостиницы. Рассмотрим основные принципы, которые позволят повысят качество предоставляемых услуг:. О проекте Контакты Основатели проекта. Финансовый анализ Ликвидность Фин.

Как открыть гостиницу с нуля: Распределение рынка Санкт-Петербурга по гостиничным услугам. Дизайн в стиле модерн для мини гостиницы. Фотографии с сайта arxip. Необходимый персонал для открытия гостиницы. Нам важно ваше мнение: Как открыть строительный бизнес с нуля: Как открыть магазин строительных материалов с нуля: Как открыть пиццерию с нуля: Как открыть бизнес по выращиванию клубники с нуля: Поделитесь своим мнением Нажмите, чтобы отменить ответ.

Ликвидность бизнеса можно относительно легко продать. Большие первоначальные инвестиции реклама, недвижимость. Уведомление по форме Расходы Бизнес-план гостиницы должен содержать расчет финансовых затрат. К ежемесячным затратам относят: Общие ежемесячные затраты составят тыс.

Доходы С другой стороны, необходимо просчитать ожидаемый доход. Гостиничный бизнес является сложным, но в то же время доходным бизнесом.

Как и в большинстве оффлайн-бизнесов место — один из ключевых факторов успеха. Второй фактор успеха — гостеприимство и качество услуг, так как именно за счет этого можно сделать повторные продажи и создать лояльную клиентскую базу. Основная доля затрат при открытии — аренда помещений под гостиницу. Именно на выбор помещения необходимо обратить максимальное внимание.

Благодаря высокому спросу на экономичное жилье окупаемость проекта высокая. Для начинающих предпринимателей хороший вариант старта через франшизу, где уже будут описаны все бизнес-процессы и определены ключевые показатели бизнеса.

  • Ресторанное Дело И Гостиничный Бизнес В Алмате
  • Как Создать Свой Бизнес По Продаже Автоаксессуаров
  • Факультеты Гостиничного Бизнеса
  • Программа Для Проектирования Бизнес Процессов